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【专访】堂正做人,踏实做事!专访改装大鳄朱运良
2014年08月18日
分类:
汽车改装
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2014首届(北京)梦想车展FB-SHOW(简称:FB-SHOW)新闻发布会于8月7日在北京蟹岛国际汽车文化主题公园举行。本届展会以“我的中国梦·我的车之梦”为主题,不仅集中展示来自世界各地的限量珍品车辆,也将中国汽车消费升级的个性化趋势,展现为一场可为梦想代言的车界盛事。发布会现场云集了各大媒体和汽车相关行业精英,作为编辑,有幸遇到并采访了北京运良改装的创始人兼董事长朱运良。
问:运良改装现在已经成为业界大鳄,我想问下朱总,您是在什么时候接触这个行业的?
答:2002年我们创办了运良,2004年开始接触改装这个行业。我们是从切诺基这个车型开始的,当时很懵懂,无非就是一些两驱改四驱、加装助力这些小项目。真正开始深度接触改装是在2006年,2008年开始走入专业道路,之后接触了更全面更高端的车型,逐渐成为一家专业的改装企业。
问:作为资深改装业负责人,您怎么看待国内和国际改装的不同和差距?
答:从技术层面上我们已经和国外差距不大了,包括外观件和其他改装件开发的能力。近些年国内的各种改装企业和改装店开了很多,其中有些规模较大技术较雄厚的基本上都和国外差距不大。如果说差,就是中国的改装企业都因为工作量大而处在疲劳状态下,容易忽视细节。而国外的改装技师喝着咖啡,休着假期在工作,自然在工作强度上要低于中国。这样相比,中国的改装行业普遍在细节上不如国外。
问:经过了十几年行业的摸索和锤炼,运良有没有形成自己独特的企业文化理念?
答:13年,我们秉承着堂堂正正做人,踏踏实实做事这么一个很普通、很朴实,很大众的精神。华丽的语言没用,我们只看重这两点。
问:那么运良下一步的计划和方向是什么?
答:我们下一个计划从三个方面着手:1移动网络办公化、2全国品牌连锁化、3内部管理国际化。
问:运良的品牌连锁化现在进行的怎么样?
答:我们没有加盟,都是直营销售。我们的连锁颠覆了传统意义上的加盟,因为加盟是一种买卖的关系,而且是矛盾的关系。买你东西的人想便宜,而卖东西的人需要追求利润,如果不是垄断或者特殊政策的前提下,这是矛盾的。
写在最后的话:一路走经历并见证了中国越野史的“撰写”。如今的运良早已经不是十三年前简简单单的一个店铺,正如运良所说的“领头羊”理念,引领着文化和行业的发展。共同经历风雨,携手见证彩虹。相信运良作为改装业大鳄,今后会带领中国的改装业向着一条坦途大道快速前进。
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